Correction

1- L’entreprise a plusieurs fonctions économiques
       - elle produit des biens et des services destinés à satisfaire des besoins sur des marchés
       - elle crée de la valeur(valeurs ajoutée) ;
       - elle répartit des revenus (entre les différents bénéficiaires de la valeur ajoutée)

2- La première fonction sociale de l’entreprise est d’assurer des revenus réguliers, notamment à son       personnel par la répartition de la valeur créée ( voir question 1)
Au-delà, l’entreprise assume des responsabilité en matière de formation (adaptation, évolution des qualifications...) et de participation de son personnel.
Enfin, l’entreprise doit, en plus de ses fonction économiques et sociales, être « citoyenne » en mettant en oeuvre des activités et des financements qui contribuent, en dehors de ses activités marchandes, à la réalisation d’actions socioculturelles (ex. mécénat artistique), éducatives (ex. financement d’organismes de formation), sportives (ex. soutien de clubs sportifs ) et de solidarité (ex. : contribution à des oeuvres charitatives)

3- L’activité de l’entreprise peut être dangereuse pour son environnement écologique, social et économique
social : maladies professionnelles pour les travailleurs
économique : nocivité des produits (amiante, risques allergiques...) pour les clients, dangerosité des procédés de fabrication, intoxications alimentaires.

4- l’éthique de l’entreprise est une morale professionnelle qui comporte des interdits à respecter ainsi que des valeurs. Dans ces conditions le projet de l’entreprise doit respecter est interdits en renonçant par exemple à des activités rentables mais non conformes à la réglementation ou entraînant des externalités négatives (nuisances imposées à l’entraînant des externalités négative (nuisances imposées à l’environnement, dangers d’accidents, de maladies professionnelles ou dont peuvent être atteints les clients, voire l’ensemble d’une population). de même dans sa stratégie l’entreprise doit chercher à réaliser ses valeurs  qui résultent de sa stratégie

VOIR EXERCICE